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「次世代型福祉モデル」の確立へ
テクノロジーと情熱の融合。誰もが輝ける地域共生社会を目指して

2026年度から6年間を見据えた新たな「中長期計画」を始動いたしました。
私たちが掲げる基本方針は、「先進的な法人経営の持続」と「地域共生社会の実現に向けた次世代型福祉モデルの確立」です。
変化の激しい時代だからこそ、私たちは揺るぎないビジョンを持って、福祉の未来を切り拓いていく決意です。
この計画では、最新テクノロジーを積極的に取り入れ、支援の質を飛躍的に高めることに挑戦します。
◆パーソナライズド・ウェルビーイングの追求
AIによる支援記録の分析を活用し、ご利用者様一人ひとりの潜在的な思いや習慣に寄り添った「未来志向の個別化支援」を実践します。単なるケアを超えた、生きがいや感動の実現を目指します 。
◆データ駆動型のリスクマネジメント
見守りシステムとAIを連携させ、転倒や体調変化を予測する「予知保全型ケア」を確立し、安心・安全な環境を極大化させます 。
「人」にしかできない支援に注力するため、職員の働く環境も劇的に進化させます。
◆「ゼロ介助」への挑戦
ロボットやリフトの活用により、身体的負担を徹底的に排除するノーリフティングケアを完了させます 。
◆ウェルビーイング経営の確立
事務作業の自動化で生まれた時間を、対人支援という専門性の発揮に再投資します。職員のやりがいと幸福度(エンゲージメント)を数値化し、誰もが心理的安全性を持って働ける職場を実現します。
私たちは、デジタル技術を駆使しながらも、活動の根幹にある「地域とのつながり」をより一層深めてまいります。行政や他団体と連携した「デジタル・ネイバーフッド戦略」を通じて、当法人のノウハウを地域社会全体に還元していく所存です 。
透明性の高い経営を堅持し、皆様から「この法人があってよかった」と信頼され続ける組織であり続けることをお約束します。
地域社会への貢献と、ご利用者様に「生きがい」「満足」「感動」のある福祉サービスを提供します。
私たちは、知識を磨き、創意と工夫をもって、活気にあふれた行動をします。
・ご利用者様が豊かな人生を送れるよう、質の高いサービスを提供します。
・地域福祉の推進と地域社会の発展に寄与します。
・そのために健全な経営体制を構築します。
【 計画期間 2026年度~2031年度 】
基本方針:先進的な法人経営の持続と、地域共生社会の実現に向けた次世代型福祉モデルの確立
自己決定とQOLの極大化
意思決定支援会議の継続・強化、実現困難事例の分析と新たな解決策の追求
安全管理の高度化
誤嚥防止対策など、リスクマネジメントの徹底
生活・利用環境の整備
施設の保全、設備の更新、感染症対策を継続
公益的な取り組みの発展と地域連携の強化
地域貢献事業、福祉避難所対応
情報発信の強化
SNS、施設公開の継続
人材確保と定着の持続
「プラチナ基準」を核とした労働環境の維持・発展
健康経営の継続と深化
職員と地域の健康増進施策の維持と強化
体系的な人材育成の継続
「成長をデザインするキャリアパスと人財育成」を浸透させ、幹部養成の継続と、総合的な知識を有する人材の育成
ガバナンス・コンプライアンスの徹底と強化
倫理観の醸成、内部監査、規程の整備、公益通報窓口の周知を継続
健全経営の強化
財務基盤強化、収益性の確保、積立金計画の策定・見直し、コスト意識の醸成を継続
BCPの高度化とセキュリティ対策の徹底
大規模災害や情報セキュリティに対する安全対策
リーダーシップの発揮
経営者による強いリーダーシップの継続