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理事長メッセージ


「次世代型福祉モデル」の確立へ 
テクノロジーと情熱の融合。誰もが輝ける地域共生社会を目指して

1 決意

2026年度から6年間を見据えた新たな「中長期計画」を始動いたしました。 
私たちが掲げる基本方針は、「先進的な法人経営の持続」と「地域共生社会の実現に向けた次世代型福祉モデルの確立」です。 
変化の激しい時代だからこそ、私たちは揺るぎないビジョンを持って、福祉の未来を切り拓いていく決意です。 

2 AI・DXによる「感動」の創出

この計画では、最新テクノロジーを積極的に取り入れ、支援の質を飛躍的に高めることに挑戦します。 
◆パーソナライズド・ウェルビーイングの追求 
AIによる支援記録の分析を活用し、ご利用者様一人ひとりの潜在的な思いや習慣に寄り添った「未来志向の個別化支援」を実践します。単なるケアを超えた、生きがいや感動の実現を目指します 。 
◆データ駆動型のリスクマネジメント 
見守りシステムとAIを連携させ、転倒や体調変化を予測する「予知保全型ケア」を確立し、安心・安全な環境を極大化させます 。 
 

3 職員の幸せが、良質な支援の源泉

「人」にしかできない支援に注力するため、職員の働く環境も劇的に進化させます。 
◆「ゼロ介助」への挑戦 
ロボットやリフトの活用により、身体的負担を徹底的に排除するノーリフティングケアを完了させます 。 
◆ウェルビーイング経営の確立 
事務作業の自動化で生まれた時間を、対人支援という専門性の発揮に再投資します。職員のやりがいと幸福度(エンゲージメント)を数値化し、誰もが心理的安全性を持って働ける職場を実現します。 
 

4 地域と共に歩む未来

私たちは、デジタル技術を駆使しながらも、活動の根幹にある「地域とのつながり」をより一層深めてまいります。行政や他団体と連携した「デジタル・ネイバーフッド戦略」を通じて、当法人のノウハウを地域社会全体に還元していく所存です 。 
透明性の高い経営を堅持し、皆様から「この法人があってよかった」と信頼され続ける組織であり続けることをお約束します。 

法人理念

経営理念

地域社会への貢献と、ご利用者様に「生きがい」「満足」「感動」のある福祉サービスを提供します。

職員信条

私たちは、知識を磨き、創意と工夫をもって、活気にあふれた行動をします。

基本方針

・ご利用者様が豊かな人生を送れるよう、質の高いサービスを提供します。 
・地域福祉の推進と地域社会の発展に寄与します。 
・そのために健全な経営体制を構築します。 

中長期計画

【 計画期間 2026年度~2031年度 】

基本方針:先進的な法人経営の持続と、地域共生社会の実現に向けた次世代型福祉モデルの確立

1、ご利用者様中心の支援の深化

自己決定とQOLの極大化

意思決定支援会議の継続・強化、実現困難事例の分析と新たな解決策の追求

安全管理の高度化

誤嚥防止対策など、リスクマネジメントの徹底

生活・利用環境の整備

施設の保全、設備の更新、感染症対策を継続

2、地域共生社会のモデル構築

公益的な取り組みの発展と地域連携の強化

地域貢献事業、福祉避難所対応

情報発信の強化

SNS、施設公開の継続

3、職員の専門性とウェルビーイングの追求

人材確保と定着の持続

「プラチナ基準」を核とした労働環境の維持・発展

健康経営の継続と深化

職員と地域の健康増進施策の維持と強化

体系的な人材育成の継続

「成長をデザインするキャリアパスと人財育成」を浸透させ、幹部養成の継続と、総合的な知識を有する人材の育成

4、持続可能で透明性の高い法人経営

ガバナンス・コンプライアンスの徹底と強化

倫理観の醸成、内部監査、規程の整備、公益通報窓口の周知を継続

健全経営の強化

財務基盤強化、収益性の確保、積立金計画の策定・見直し、コスト意識の醸成を継続

BCPの高度化とセキュリティ対策の徹底

大規模災害や情報セキュリティに対する安全対策

リーダーシップの発揮

経営者による強いリーダーシップの継続

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